Boomerang-Mitarbeitende sind ehemalige Angestellte, die nach einer gewissen Zeit wieder in das Unternehmen zurückkehren. Der Prozess des „Rehirings“ ist dabei viel mehr als nur das erneute Einstellen von ehemaligen Mitarbeitenden. Unternehmen können von einem gut durchdachten Rehiring enorm profitieren – aber nur, wenn der Prozess richtig gestaltet wird.
Die Vorteile von Rehiring: Neue Perspektiven und vertraute Gesichter
Warum sollten Unternehmen über das Rehiring nachdenken? Der große Vorteil von den sogenannten Boomerang-Mitarbeitenden ist, dass sie die Unternehmenskultur, die Prozesse und Arbeitsweisen bereits kennen. Doch im Gegensatz zu einer herkömmlichen Neueinstellung bringen sie zusätzlich frische Erfahrungen und Perspektiven mit, die sie in ihrer Zeit außerhalb des Unternehmens gesammelt haben. Das ermöglicht es ihnen, neuen Wind in alte Strukturen zu bringen und gleichzeitig schneller produktiv zu werden. Die Einarbeitungszeit verkürzt sich deutlichc und Missverständnisse oder unrealistische Erwartungen entfallen – schließlich wissen beide Seiten, worauf sie sich einlassen.
Rehiring bietet zudem eine hohe Planbarkeit und Sicherheit. Während bei externen Kandidat:innen oft Unsicherheiten bezüglich der Eignung und Integration bestehen, kennt man Boomerang-Mitarbeitende bereits gut. Sie sind oft schneller eigenständig und operativ tätig, was die Effizienz steigert. Ihre Rückkehr kann auch ein starkes Zeichen an das restliche Team senden: Ehemalige Mitarbeitende, die freiwillig zurückkommen, sprechen für eine attraktive und positive Unternehmenskultur.
Der Grundstein für Rehiring: Erfolgreiches Offboarding
Ein erfolgreicher Rehiring-Prozess beginnt nicht erst mit dem ersten Gespräch über eine Rückkehr, sondern bereits mit einem gelungenen Offboarding. Denn der erste Eindruck zählt – und der letzte bleibt. Wenn Mitarbeitende das Unternehmen unter positiven Bedingungen verlassen, stehen die Chancen besser, dass sie irgendwann wieder zurückkehren wollen. Ein wertschätzendes und offenes Gespräch beim Offboarding ist daher essenziell. Hier sollten die gemeinsamen Erfolge reflektiert, die Gründe für den Abschied verstanden und ehrliches Interesse an den Zukunftsplänen der Mitarbeitenden gezeigt werden. Zusätzlich hilft es, Unterstützung in Form von Empfehlungsschreiben oder wertvollen Netzwerkkontakten anzubieten, um die Verbindung aufrechtzuerhalten.
Auch kleine Gesten wie eine persönliche Abschiedsfeier oder regelmäßige Glückwünsche zu besonderen Anlässen (Geburtstage, Hochzeiten, Familienzuwachs) zeigen, dass das Unternehmen weiterhin an den ehemaligen Mitarbeitenden interessiert ist. Ein solches Engagement kann langfristig dazu führen, dass ehemalige Mitarbeitende sich weiterhin als Teil des Unternehmens fühlen – und bei einer passenden Gelegenheit die Rückkehr in Betracht ziehen.
Wie man Rehiring-Kandidaten überzeugt: Bedürfnisse verstehen und Angebote anpassen
Bevor Unternehmen ehemalige Mitarbeitende zurückgewinnen können, müssen sie deren aktuelle Bedürfnisse verstehen. Hier können Umfragen oder individuelle Gespräche hilfreich sein, um zu erfahren, was Boomerang-Kandidat:innen heute wichtig ist. Haben sich ihre beruflichen Prioritäten verändert? Welche Vorteile müssen geboten werden, um sie zu überzeugen?
Anschließend sollten maßgeschneiderte Angebote erstellt werden, die auf die Bedürfnisse der Rückkehrenden eingehen. Flexible Arbeitsmodelle, wettbewerbsfähige Gehälter und attraktive Karrierewege sind dabei zentrale Anreize. Gleichzeitig müssen die Gespräche offen und ehrlich geführt werden, damit beide Seiten klare Erwartungen formulieren können.
Nach dem Rehiring: Integration und langfristige Zufriedenheit fördern
Der Rehiring-Prozess endet nicht mit der Vertragsunterzeichnung. Um die Rückkehrenden langfristig im Unternehmen zu halten, sollten sie von Beginn an Unterstützung erhalten. Mentorenprogramme oder Teambuilding-Maßnahmen helfen, sie schnell wieder ins Team zu integrieren und ihre Zufriedenheit zu fördern. Zudem ist es ratsam, den Rehiring-Prozess gemeinsam zu reflektieren und Feedback einzuholen, um die eigenen Prozesse stetig zu verbessern. Schließlich gilt es, die Mitarbeitenden nicht erneut gehen lassen zu müssen und langfristig ans Unternehmen zu binden.
Fazit: Boomerang-Recruiting als Erfolgsstrategie
Rehiring bietet Unternehmen eine wertvolle Möglichkeit, erfahrene und motivierte Mitarbeitende zurückzugewinnen. Durch eine strategische Planung, ein wertschätzendes Offboarding und attraktive Rückkehrangebote kann das Rehiring zu einer Win-Win-Situation für beide Seiten werden. Mit der richtigen Herangehensweise wird aus dem einmaligen Abschied ein neues Kapitel der Zusammenarbeit – erfolgreich und zukunftsorientiert.
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